Strategie und Steuerung bei Pradtke.

Kurzbeschreibung

Veränderungsmanagement setzt Flexibilität voraus. Doch wie werden Unternehmen agil, die eine langjährig gewachsene hierarchische Organisationsstruktur haben? Diese Frage stellen sich nicht nur zunehmend viele Krankenhäuser.

Von einander lernen

Deshalb hat sich die Pradtke GmbH im Jahr 2020 ganz bewusst auf den Weg gemacht, ein agiles Unternehmen zu werden. Und dabei haben wir viel gelernt. Jetzt machen wir Methode und Prozess transparent und berichten über Strategie und Steuerung bei Pradtke, damit Sie an unseren Erfahrung teilhaben können und möglicherweise Impulse erhalten, wie Veränderung in einem vormals hierarchisch geprägten Umfeld gelingen kann.

Umfang

André Pradtke berichtet darüber

• wie die Pradtke GmbH den Veränderungsprozess steuert
• welchen Hürden wir begegnet sind
• wie wir diese gemeistert haben – oder auch nicht
• wie wir den eingeschlagenen Weg weitergehen möchten